“不担心，一旦你们选择和无论是美国在线的icq还是微软的msn合作，我们朋友最坏的结果无非是在日本这个市场被无限挤压，或者更悲观一点直接被赶出这边的市场，但是不知道各位有没有考虑过一旦和msn或者icq合作后，合作的主导方到底是谁”

对于nttcodomo来说在进入到3g领域后，他们可以说是直接朝着设备走的，他们想做的是依靠设备打造一个应用生态，虽然最后抢下了市场，但是也成为了全球亏钱能力最强的移动通讯商...

正如同之前说过的在进入3g领域后对于这块很多人心中更多的是迷茫，未来到底是设备主导，通讯主导，还是应用主导在这时候都没有一个确切的答案。

而没有答案，也就意味着没有一个确切的方案，而nttdocomo在决定做设备后，硬是靠着身后庞大的财力支撑了下来，并且真的做到了依靠设备占据了日本市场。

而现在苏炎提出的建议真的让nttdocomo眼前一亮，在昨天山田将和苏炎得到会议内容报告上去后，集团内部也是对神秀科技以及旗下包括朋友在内的众多软件进行了研究，其中对于朋友公司内部的分析团队在研究后表示，朋友在国际市场上的潜力完全不输于icq以及msn，如果朋友出现的时间在早上三四年，再有更大的资金扶持的话，现在国际上的即时通讯软件格局很可能会完全不一样。

最终得出的结论也是，和朋友合作对于目前的nttdocomo来说，明显是利大于弊的。

因为和朋友合作，就算之后双方合作破裂，nttdocomo也不会处于太过被动。

“那好希望朋友可以和我们nttdocomo合作愉快，至于平台费用我们可以给予一定的优惠。”

对于和朋友的合作，ntt这边基本上已经是同意了，如果说，msn是老虎，icq是豺狼那么后一步进入日本市场的朋友就是一只狐狸，而本土的ntt则是一名猎人。狐狸没有足够的力量去抗衡老虎和豺狼，只能寻求猎人的帮助，而猎人则是想要将威胁度更小的狐狸训练成猎犬来为自己对付豺狼虎豹获得更多的猎物。

对于山田所说的平台，苏炎也是知道。这是nttdocomo为了更好的确定自己的地位所打造的平台，因为目前在国内只有他们一家进入3g商用通讯服务，而且他们也在设备上通过制造3g手机来确保自己的主导地位。

所以在当前乃至后来的一段时间想要进入到日本手机应用领域，ntt就是绕不过去的一个问题。

nttdocomo几乎是在商用3g网络开始便将新闻浏览，邮件收发，车票预定等如今我们司空见惯的服务，植入到他们推出的设备当中，也就是其建立的i-mode模式。甚至这些手机还专门配有i-mode按键，用户进入后，可以直接在菜单中查天气查地铁通勤时间，以及看电子书浏览新闻等。

这套由运营商建立的封闭化生态，也被我国的电信运营商借鉴了过来，就比如在移动合约机中看到的移动梦网就是沿用了这套聚合型的服务。

如果不是因为当时国内受制于网络环境，承载不了过于庞大的数据接入，体验和i-mode也是较大，那么今天的国内手机市场估计就没有其他厂商的事了。

“苏总，我觉得或许我们的合作可以更进一步。”

“更进一步”

“对，比如我们可以为朋友在日本提供包括政策支持以及资本支持。”

对于山田他们所说的资本支持，苏炎并不意外，虽然日本财团对于国家的影响力没有韩国那么夸张，但是不得不说日本的财团几乎也是垄断了大部分的日本经济。