原有的4栋办公、后勤等用途的行政楼拆除了3栋，仅保留了临大门处一栋5层办公楼。工厂非生产机构大幅度压缩，管理层精简2/3。将管理、技术、采购、后勤等团队，全部都集中在一栋楼里。

马由没有进到办公楼里，直接前往车间视察。

因为有市领导随同参观，周天宇陪同时，进行了简略地讲解。

“各位领导，现在看到的是的4座大型仓库，根据我们的产能规划，这样的备件和材料库房需要10座，才能基本满足生产所需。现在正在抓紧施工，预计6月份新库房将竣工交付。另还有2座是成品库房。”

周天宇有些自豪地介绍到。蓝星出品的机床，都是目前世界尖端的数控精密机床，若敞开订货，可能工厂门口取货的车辆要排长龙。故无需规划太多成品库房。而10座材料及配件库房，也仅是按工厂第一期产能，不耽误生产所需的容量。目前华国机床产业链尚未构建完整，无法做到零库存式的生产物流一体化管理。只能靠仓储来弥补。

进入了一个库房，周天宇继续介绍道：

“大家请看，每座库房分两个区，前区是带包装的从厂外购置的零配件和材料，后区是拆卸包装、净化后的零配件及材料。后区库房除了恒温恒湿外，其他如防潮、防尘、防静电等都做到了相应的国际最高标准。从后区开始，材料和配件就纳入了生产品控管理体系。这是将来我们的产品达到和超越世界一流的基础保障之一。”

众人来到了1号车间。这是是4个研制工作母机的车间之一。周天宇继续介绍道：

“我们保留了原有12栋中大型车间，投入巨资进行了全面改造及装修。现在看到的车间外观，好像没有什么改变。的确也是如此，我们蓝星集团的理念是该花费的资金，绝不缺斤少两。但杜绝形象工程，浪费成本。改造时，我们仅将原有红砖砌筑的外墙，彻底清洗污垢后，刷了一层透明防水涂料，保留了原有工业建筑硬朗简洁的立面风格。”

“大家请看脚下这道沟壑，为了将生产过程中，外部各种因素产生的振动影响降低到最小，确保零部件加工和装配的精度。特意在车间外围建造了一圈高标准防震沟。一切成本投入，都是为了提升产品质量。等会进去后，我再给大家做详细的介绍。大家这边请。”

马由心中暗自点头，周天宇也是他很看好的一位专家型高管。回到华国仅3个月，完全融入到工作中了。专业能力和敬业精神都不错。介绍情况时也是条理清晰，言简意赅。

“好，请大家先进入净化间，请大家配合车保洁人员，更换专用防尘服及专门的鞋帽。这个车间本来10万级净化度就符合标准。但我们这4个母机车间都提高到千级标准。比食品生产的万级标准还要高一个等级。这个标准国际上主要用于高质量的光学器件、微型轴承测试、装配飞机的陀螺仪等高精密仪器和超精密装配。”

市领导几人，暗自惊叹。蓝星集团简直是不惜血本呀，他们也都是在产业聚集地东北工作生活多年，很了解华国以前的产业状况。现在看蓝星集团的工厂冰山一角，就已非常震撼，质量大家口头上都在说，但很多企业就提升不了。缺乏企业理念和品控意识是一方面，基础设施投入也是短板呀。

大家通过三道干洗净程序，才进入到车间内部。

“我们刚才走的是人行通道，另外还有和材料通道。这两个通道都有洁净程序。另外还有一个成品出口，在另外一侧。车间内外按生产工艺，规划了清晰的交通动线和功能分区。人员、材料、操作、质检、成品等，各行其道。地面各种颜色的线条，就是划分的动线提示图。大家可能已看到，车间除了外观，里面完全改头换面。外墙加厚增加隔热防潮、屋面防水和隔热处理，门窗全部都是双层夹丝玻璃，更换了所有供电系统。而这些还是最基本的改造项目，整个车间改造成本花费最大的就是防尘、恒温恒湿以及防静电等。”