马由想了想，给文勇回了邮件，让他依照之前的计划，跟进及落实购置马绍尔群礁的事宜，并不限一座岛礁，将无名岛礁附近的2、3座都买下。并附上了这几座岛礁的坐标资料。

至于米商务部反垄断调查，他也将最新获得的情报告知，并让文勇与律师商议，即使“被迫”公开《星语言》计算机编程技术，也要尽量索要一些政策方面的优惠。虽然他清楚这些没有什么实际意义，但有优惠政策总比没有好。

又花了1个小时，马由处理完所有公务。见才10点钟，查看了一下工作安排，让秘书将总裁李阳、负责市场研究院的副总裁康于渭、以及在总部的总裁们，召集到他的专用会议室。并通知其他不在京城的副总裁10分钟后视频连线，今天的会议议程，是检查今年重要项目的进展情况及存在的困难问题，以及10月秋季新品发布会产品更新准备情况。

有智能办公平台，以及人工智能的监控。公司虽然很大，项目也不少，但所有的项目、产品的开发信息，马由都能在内网上查到。因次，他很少参加工作例会，节省了大部分时间。今天他主动召集开会，虽说是检查工作，但主要还是想通过高层管理人员之间的交流，开展头脑风暴，对产品的研发路径，进行查遗补缺。

毕竟距离10月秋季产品发布会还有4、5个月，若有遗漏或更替，还有时间补救。

午餐时间，大家也没有停歇，在会议室众人吃了盒饭，继续讨论。直到下午4点，才结束了5个多小时的工作会议。

马由将康于渭副总裁单独留下，要和他好好交流一下市场研究院的进一步发展。

总体看，今年上半年的年初制定的计划内工作，都基本落实并顺利开展。为此马由也很欣慰。一个好的老板，并非一定是亲自做多少事情，而应当完善企业治理体系和激励机制，让各级管理层能发挥主观能动性。

在华国大规模开办产业初期，马由就花费巨资和较长时间，制定了各项规章，并通过实践不断完善。现在已显露出优越性。

马由清楚，企业在前期生命力都很旺盛，而一旦发展到一定阶段，若规章和治理体系，无法跟进和适应企业的发展步伐，同样可能危机重重。

好在马由拥有这个世界从未有过的人工智能全覆盖，集团所有产业都有严密的监控。完全可以规避一般企业发展过程中的这些诟病。尤其是马由特别重视品德“教育”，管理层的忠诚度会随着入职时间的延长，而逐渐增加。

当然优良的管理体系，建立在公司拥有核心竞争力，以及领先的产品基础上。否则企业不赚钱，制度再先进也没有用。或者说企业落后于市场，制度本身就出现了问题。

因此，本来小日子可以过得很轻松的马由，没有时间去打高尔夫、也不喜好四处参加各种聚会，以及各种协会任职，而是踏踏实实，亲自主持，甚至亲自从事一些关键性课题的研发，且还要花费许多精力，做一些隐秘的事情。

蓝星集团是高科技为主的企业，产品更新换代必须要紧紧把握市场脉搏。否则一样会被他企业的产品冲击。

所以，马由时常检讨、反省的是产品是否迎合市场的发展。目前看来，蓝星集团具备垄断性优势的，还是集中在最早开发的软件、网站等IT产业。每年的春季新品发布，也都不断进行了更新换代，确保全球领先优势地位。

实体产品入市较晚，除芯片、芯片生产线和新材料领域，已领先全球；专业级数码相机、数字摄像、电影机及配套产品外，其他都还没有拥有绝对市场优势地位。即使汽车产业，也只是在高端汽车领域有一定的优势。

手机、电脑、学习机、数字音响、数字随身听等诸多电子产品，技术门槛并不很高，且竞争者不少，随时可能被其他同行追赶。

今年总体发展策略，是稳定已有产业。放缓了新产业的扩张步伐。只增加了沙漠治理、草药种植结合精准扶贫、航空产业等长线投资或周期较长的产业项目。船舶制造虽今年才开工，但却已筹备了2年。

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