新球馆，霍华德-舒尔茨各方面都是冲着最大最好去的。
其中，那家集亲子游玩、快餐、饮料、休息区……于一体的咖啡店，占了商业区四分之一的位置，把整个黄金区域都占了。
商业区内最有意思的一点——几乎没有张昊的海报，公牛队球员的海报最多。
科比、本-华莱士最多，接着是卡塞尔、王治郅、姚明、皮尔斯……因为这里第二大的店，是X体育的运动装备店。
张昊的海报，基本上局限在耐克在这里开的旗舰店里。
张昊好好的参观了一下，整体来说是很棒的球馆。
正常比赛可以安排23242名观众，如果要举办全明星的话最多可以容纳72324人，和往年不同，今年，这个球馆早早的就收到了好多活动、演唱会、比赛……的预定。
受欢迎程度方面，比超音速队和西雅图市政厅预料的还要更高。
当初仅仅只是为了满足张昊‘好面子’修建的训练馆，现在看起来很有必要。
但除了大、除了各方面的设施新、装修风格新颖一点……也没什么了，就是球馆而已。
倒是训练馆很有意思，让张昊回忆起了高中时期的感觉。
月中回到西雅图的时候，张昊就已经开始在训练馆内工作。
训练馆也有比赛场地，可以容纳3000到5000名球迷，根据需求安排比赛。
超音速队在去年夏天买下了WNBA的犹他巨星队，搬到了西雅图，改名西雅图风暴队，并且花了5年390万美刀从洛杉矶火花队挖到了女篮超级控卫贝蒂-轮诺克斯，成为WNBA豪强球队。
但就算是女篮豪强，在正常的NBA球馆里打比赛，坐个五六千人，也会给人整个球馆没人的感觉。
所以到后来，西雅图风暴队选择了租用西雅图华盛顿大学的球馆。
但西雅图华盛顿大学的旧球馆太烂了，且超音速队在换球馆后，老板霍华德-舒尔茨做慈善，把钥匙体育馆捐给了西雅图华盛顿大学，后来修训练馆的时候，就往大了设计。
最多可以安排5000个座位的球馆，对于上座人数长期在4000到6000人之间的西雅图风暴队来说，刚刚好。
WNBA球队一直在亏钱，风暴队曾经还是巨星队的时候，每年亏300多万，爵士队老板尥蹶子不干了，霍华德-舒尔茨买下后，上赛季亏了500多万，负盈利差点翻翻。
张昊在闲聊时吐槽过，然后，到了今年8月，美国多个协会表扬了霍华德-舒尔茨、NBA官方也称赞霍华德-舒尔茨对女子篮球运动发展的贡献……
因为买下巨星队且加大力度投资的原因，新赛季季票销售，女球迷数量对比上赛季提升了近50%。
张昊这才知道，有的东西，盈亏，不能单单那样看。
可能女体育迷不会因为风暴队强，就去买风暴队的球票，但会因为超音速队花了很多钱、亏本运营风暴队，跑去买超音速队的球票……超音速队比赛更好看。
训练馆被命名为58体育馆，由58科技投资冠名。
58体育馆最有特点的地方，是有6个标准的NBA规模的训练场。
训练场加起来，面积比球场还要大不少……
除了超音速队训练、风暴队训练和比赛，超音速队正在再一次的筹备组建发展联盟球队。
再一次，就是之前组建过发展联盟球队，但合作方带着球队加入了美国大陆篮球协会……现在有了稳定的球馆，可以自己搞了。
组建发展联盟球队也是很有必要的事情，霍华德-舒尔茨和张昊都很有商业眼光。
有的事情不能纯粹的从篮球角度去考虑，随着篮球市场的扩大，球迷们的目光大概不会只局限在NBA上面，虽然可能需要20年、30年时间，但早做好铺垫，总是好的。
比如当初的NBA，四五六十年代的冠军，在那时候有那么重要吗？
但现在，一支球队队史有冠军，哪怕是40年代的冠军，那也是冠军。
当初NBA被ABA吊打最后却兼并了ABA，未来是啥样，可不好说……
两个体育馆距离华盛顿湖，都只有6公里多7公里不到的距离，距离张昊家车程就10多分钟，距离老板霍华德-舒尔茨家，差不多20分钟。
新球馆的选址，距离他们两个的家最近。
球馆和训练馆，步行的路程也不到15分钟。
张昊了解到的西雅图市政厅准备围绕这两个球馆展开建设，且多个中标公司已经开始动工。
按照市政厅那边的说法，这里将会像底特律的奥本山市、芝加哥大回圈商圈那样，从无到有，变成一个繁华的商业区。
西雅图这里华人、华裔本来就多，这次竞标的开发商，好一部分是华人华裔，随着张昊来到这个城市的第5个年头，华盛顿州已经迅速超越除加州外的其他所有州，成为了华人华裔在美国第二大的聚居地，其中以西雅图为首。
西雅图这个城市也开始被称为‘唐人城’。
……
随着10月份的到来，NBA2003-2004赛季正式拉开序幕，训练营阶段开始了，篮球的世界变得愈发热闹。
张昊这边，有条不紊的开始了新赛季、开启了新的身份的工作。
适应方面、队友们的认可方面，都比张昊预期的要更好。
适应方面，与教练组的包容有关。
重点是柯林斯兄弟的帮助。
张昊很有强的比赛分析能力、有很丰富的战术储备、很冷静很清晰的比赛思路。
但是，有这些能力，和当教练，实际上很不一样。
NBA历史上有不少球员退役后直接当主帅的例子，还有过几个兼任主教练的例子，但前者或许是真正的进行主教练的工作，后者往往不是真正意义上的主教练。
那些退役后直接当主教练的，通常都是角色球员，或者退役前两三年就一直在和教练学习的那种……比如霍纳塞克，他在爵士队最后两年，就已经在负责一部分教练的工作，斯隆也有意识的培养他，在超音速队的一个赛季，也在学习，退役后才能立马成为超音速队的助教。
当教练，并不是在球场上指挥一下就行了，要做的事情很多。
张昊，虽然职务是执行主帅，理应参与到战术体系搭建的每一环，但张昊现在更多的是在看。
这是斯科特-柯林斯的安排。
而一切不该由张昊处理的事情，反而安排到了他的身上，比如——教练组的工作分配、工作计划。
这是主教练才有权力做的事情，柯林斯兄弟在张昊回到西雅图的时候，就把张昊叫过去讨论了这件事，让张昊给出了工作安排。
这张昊完全没料到，执行这部分工作的时候，头都大了！
好在是有柯林斯兄弟的帮助，两人知道张昊肯定是想要在未来成为主帅，就手把手的教。
张昊这才没有学得特别艰难，当然还是很难就是了。
人家是有了教练的能力，才上岗。
他是上岗了才开始学。
这段时间，他发现，以前认为学了只是用来考试、对生活和工作屁用没有的东西，有的居然能用上！
这时候张昊明白了一件事——很多知识，不是没用，只是你可能没达到用得上那些知识的位置。
学校里教的知识，或许绝大部分老师都不知道为什么要教那些，但学校里学的那些，大概率是把学生当成了一个‘完美’的人来培养。
如果真的是把从小到大在学校学的每一个学科都学好了，在从事很多专业性的工作的时候，会发现很多基本知识自己已经会了。
或者说就算不是每个学科都学好了，有特别专精的学科，运气好的话，也有可能遇到刚好用得上的情况。
队友们的支持方面，这个，张昊发现自己多虑了。
新来的队友，这方面又没什么话语权。
老队友，那就更简单了，老队友们本就支持张昊在比赛中有自主权，有可以像基德那样调动队友的权力。
队友们对于张昊成为执行教练这件事的认知，与执行教练的工作本身，是不一样的。
对于这样的情况，超音速队教练组自然不会跑去给队员们科普其中的差别、张昊也不会多事儿。
就这样，一步一步慢慢来就好……
……
时间一晃，来到了10月8号，从9月27号起，到10月7号，超音速队为期11天的训练营阶段结束了。
这是张昊第一次为全队做训练营阶段的计划，包括教练组的工作安排、队员们的工作安排、以及配合管理层和新闻官等的需求进行工作安排……
虽说有柯林斯兄弟的帮助，霍纳塞克、银狐也会帮忙，但都是支招，具体的，就让张昊自己来安排，等张昊做好计划后，他们四人再商量，觉得不好就让张昊重新计划……
9月20号到9月25号，6天时间，张昊递交给主帅道格-柯林斯的第三个计划，才通过。
最后通过的，是张昊依葫芦画瓢，回顾着印象中的过去几个赛季的训练营的工作安排，根据当前的球队情况微调后，直接交上去的，反而成了。
这期间，张昊学会了主帅安排工作方面的固定流程。
一支球队，肯定有球员要连着打好多年，执教一支球队的时候，比赛风格可以调整，但场外的很多事情，整体风格，最好要有延续性，不然球员还得花时间来习惯场外的事情，浪费时间。
且如果有延续性，老球员带新球员会更加容易。
这也使得NBA出现了一个情况——教练的风格传承。
像波波维奇当下的执教风格，基本上是延续的90年代前期拉里-布朗执教马刺队的时候留下来的风格，马刺队的拉里-布朗风格已经打了十几年了，军队化、铁血风。
张昊现在，也在学着道格-柯林斯那种‘培养系教练’的计划全队工作的风格。
张昊这次依葫芦画瓢的工作安排，超音速队训练营进展颇为顺利……
……
……
2003年10月8号下午，昨天训练营结束，今天，超音速队的休息日，明天是备战日，后天，10月10号就要开始季前赛了。